尽管能源行业在数字化转型方面取得了显著进展，但仍然面临着一些亟待解决的问题。
“行业不同，管理重点就不同。数字化转型策略一定要对齐业务战略。”金蝶中国副总裁、大型企业事业部联席总裁马兴旺建议，企业进行数字化转型规划时，要尽量避免没有全局效应的局部优化。
而数据在数字化转型中扮演着重要角色。国家电网有限公司数字化部副主任樊涛表示：“没有高质量的样本数据，人工智能是无源之水、无本之木。”
此外，在企业数字化转型过程中，数据治理也有待加速。国家管网集团北京智网数科公司副总经理魏政建议，可以通过推动数据直采，实现各类工况数据的自动感知，为人工智能技术推广应用奠定数据基础。
在能源行业数字化转型的浪潮下，能源网络安全成为博弈新战场。
深信服科技股份有限公司高级副总裁胡斌指出，数字化转型中，各类大模型也会带来新的安全问题，比如大模型本身的安全问题、大模型技术的恶意使用及大模型的应用带来新的暴露面等。
“万物互联场景下，网络边界模糊，甚至消失，必须采用技术与管理相结合的网络安全管控策略确保网络空间安全。”中国科学院院士管晓宏提出了网络安全管控芯片与系统这一新技术途径——研发物理层的网络安全管控芯片，构建一体化网络安全管控系统，以此同时保证数据和通道的安全。
数字化能源转型需与战略对齐